Solana المدققون生态迎来重大变革：اللامركزية进程加速

تسارع بيئة Solana في خطوات إصلاح الحوكمة اللامركزية. مؤخراً، أطلق مجلس Solana سياسة جديدة تهدف إلى تحسين هيكل المدققون وزيادة استقلاليتهم. جوهر هذه السياسة هو قاعدة "دخول واحد وثلاثة خروج"، مما يعني أنه مع إضافة مدقق جديد، سيتم إزالة ثلاثة مدققون حاليون يستوفون شروطاً معينة.

تشمل شروط تفعيل هذه السياسة نقطتين رئيسيتين: أولاً، يجب أن تكون مدة حصول المدققون على مؤهل التفويض من المؤسسة لا تقل عن 18 شهرًا؛ ثانيًا، يجب أن يأتي المدقق من خارج تفويض المؤسسة مع أقل من 1000 SOL. تهدف هذه الخطوة إلى تشجيع المدققون على جذب دعم المجتمع بنشاط، وتقليل الاعتماد على المؤسسة.

حاليًا، هناك 835 من المدققون المشاركون في برنامج تفويض مؤسسة Solana (SFDP)، ويشكلون 62% من إجمالي عدد المدققين في شبكة Solana. يبلغ إجمالي عدد SOL المفوضة من خلال هذا البرنامج حوالي 40.5 مليون SOL، وهو ما يمثل 10% من إجمالي حجم التفويض في الشبكة. وفقًا للبيانات السابقة، حصل حوالي 51% من المدققون على حجم تفويض أقل من 1000 SOL من مصادر خارجية، مما يعني أن ما يقرب من نصف المدققين قد يتأثرون بهذه السياسة.

خطة SFDP هي واحدة من الآليات الأساسية لدعم تطوير شبكة المدققون في نظام Solana البيئي. إنها تقدم الدعم للمدققون من خلال مطابقة الرهانات، والتفويض المتبقي، ومساعدات تكلفة التصويت. ومع ذلك، فإن هذا الدعم أدى أيضًا إلى اعتماد العديد من المدققون على المؤسسة.

النية من تصميم السياسة الجديدة هي تقليل اعتماد المدققون على مؤسسة Solana وزيادة استقلالية المدققون ودعم المجتمع. ولكن من النتائج المحتملة المتوقعة، إذا غادر المدققون الذين تم إزالتهم ولم يكن هناك عدد كافٍ أو جودة من المدققين الجدد لملء الفراغ في الوقت المناسب، أو إذا كان من الصعب على المدققون الجدد البقاء في بيئة تنافسية، فقد ينخفض العدد الإجمالي للمدققون في الشبكة، مما قد يؤثر سلبًا على مستوى اللامركزية.

في الوقت نفسه، مع تزايد اعتراف المؤسسات في السوق، قد تشهد شبكة Solana في المستقبل انضمام مزيد من المدققون الكبار. على سبيل المثال، أعلنت شركة مدرجة في كندا مؤخرًا أنها حصلت على تمويل يصل إلى 500 مليون دولار من السندات القابلة للتحويل لشراء SOL ولتجميعها في عقد المدققون الذي تديره. كما أعلنت شركة أمريكية مدرجة أيضًا أنها ستزيد من إجمالي حيازتها من SOL إلى 317,000 قطعة، وتخطط للاحتفاظ بها على المدى الطويل والمشاركة في تجميعها للحصول على العوائد.

تبدو هذه التغييرات وكأنها تشير جميعها إلى اتجاه واحد: قد تواجه المدققون الصغار والمتوسطون ضغوطًا أكبر على بقائهم، بينما قد تزداد تأثيرات المشاركين من المؤسسات الكبيرة. بالنسبة لـ Solana، سيكون التحدي المستمر هو كيفية دفع اللامركزية مع ضمان تنوع وحيوية نظام المدققين.

! [مدقق Solana يرحب بالتغيير: نية الأساس لا مركزية ، يواجه نصف المدققين اختبار البقاء على قيد الحياة](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b810c7d9441e446501717aa8e31930d3.webp019283746574839201