Los "graduados" de Ant Group irrumpen en el nuevo campo de Web3
Las dos grandes revoluciones tecnológicas que están atrayendo la atención del mundo tecnológico: IA y Web3. Se espera que la IA transforme la productividad, mientras que se espera que Web3 reconstruya las relaciones de producción.
En 2023, el mundo de la tecnología ha estado lleno de noticias importantes; es el año del AI generativo y también el de un profundo mercado bajista en Web3. Este año, el total de financiamiento para Web3 fue de solo 3,6 mil millones de dólares, lo que representa una caída del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. Por otro lado, el financiamiento para IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. El capital de riesgo líder en criptomonedas, Paradigm, ha cambiado su enfoque, dejando de centrarse en criptomonedas y Web3 para comenzar a prestar atención al campo de la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 era lo más sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han volcado hacia la IA.
Pero hay que admitir que esta ronda del mercado bajista de Web3 es más animada que en años anteriores. A pesar de la debilidad del mercado, todavía hay quienes discuten sobre la regulación, las pruebas de conocimiento cero y el ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en el mercado en este momento.
"A menudo comparaba la IA y Web3 con mis colegas en Ant Group, sus trayectorias de desarrollo son similares." Jerry Li ( cree que la IA ha pasado por tres olas en 60 años, cada vez con inversiones de decenas a cientos de millones, con altibajos alternos, hasta la aparición de OpenAI. "Esta tecnología revolucionaria requiere múltiples ciclos para lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li fue arquitecto jefe de Ant Chain, director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante en el examen de ingreso a la universidad de Shanxi; ahora también tiene el título de nuevo en Web3.
![Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(
Estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años y regresó a Shanghai en 2015 para establecer el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, se unió a Ant Blockchain ) y luego se actualizó a Ant Chain (, con un nivel P10.
"La industria aún está muy temprana, es mucho peor que la IA. El valor total del mercado de criptomonedas aún es menos de la mitad del valor de Apple." En comparación con su antiguo empleador, Jerry siente que el pastel de Web3 aún es demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA de más de 50 años, Web3 aún está en la adolescencia. El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus predecesores, las criptomonedas y el concepto de blockchain, se originaron en el libro blanco de Bitcoin de Satoshi Nakamoto en 2008, hace apenas 15 años.
La Web3 rebelde e inestable está atravesando dolores de crecimiento, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la explosión de FTX de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo han comenzado a imponer restricciones a este "niño problemático".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que a corto plazo no considerará otras opciones, la razón es: "Porque cree, por eso ve."
Artela elige la ruta de la cadena pública, que es una infraestructura básica de Web3, conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.
En el campo de las cadenas públicas, hay proyectos establecidos como Ethereum, que ya han construido una muralla defensiva gracias al "efecto de red" de su ecosistema, y luego hay varios nuevos proyectos con alineaciones de superestrellas.
Eligiendo un camino competitivo, Jerry habló sobre su opinión acerca de la "ventaja de ser el primero": "Aunque el mercado de las cadenas públicas es muy competitivo, todavía está muy lejos de ser perfecto, hay muchas deficiencias." Recientemente, estuvo asistiendo a conferencias globales, como primer paso para adaptarse a su nueva identidad. "Después de intercambiar ideas con muchos proyectos, hemos aumentado nuestra confianza."
La principal diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la escalabilidad del rendimiento, sino en la escalabilidad de las funciones, y es compatible con la máquina virtual de Ethereum, lo que permite a los desarrolladores migrar aplicaciones con un solo clic. Esto es una preparación para aplicaciones a gran escala en el futuro.
La aplicación a gran escala es una frase que la gente de Web3 suele mencionar. En otros contextos, también se puede llamar "el momento del iPhone en la industria" y "la última milla", y el núcleo es cómo permitir que las personas comunes puedan utilizar Web3.
La "mafia" de Ant es el creador de aplicaciones a gran escala en la era de Internet. Quieren recrear un "Alipay" en Web3.
El CTO de Artela, Qiu Honglin ) CP (, fue responsable de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Whale Explorer. Él expresó que Whale Explorer logró más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de los Cinco Fortunas. "En ese momento ya se habían logrado transacciones estables en la cadena de nivel millonario, mientras que Ethereum solo tenía varios millones; en cierto sentido, se puede decir que la cadena de Ant ha logrado verdaderamente una aplicación a gran escala."
CP es un veterano del equipo de Ant Chain, se unió al grupo inicial de Ant Blockchain en 2015. "Si hablas de blockchain en Ant, al preguntar a la segunda persona, ya me mencionarán a mí." CP posee cientos de patentes de blockchain.
Sobre la escalabilidad de las funciones, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador, hay actualizaciones del mapa, tiempo, clima y otras tareas de fondo. En la blockchain no hay tareas de fondo, todas las ejecuciones requieren interacción del usuario."
En el futuro, los juegos de cadena completa que se ejecutan en Artela pueden convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para una blockchain que actualmente tiene dificultades incluso para jugar al ajedrez, lograr una interacción sin interrupciones exige un mayor nivel en la capa de computación. "Queremos alcanzar cien veces Ethereum." CP añadió, "los datos de prueba indican que la capa de computación ya está cerca de dos órdenes de magnitud."
No quieren reemplazar a Ethereum, el proyecto de Ethereum se puede migrar a Artela con un solo clic. CP resume las características de Artela: "En pocas palabras, si consideramos la máquina virtual de Ethereum como la CPU de la blockchain, nosotros hemos agregado GPU." En resumen, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"En la era de las finanzas por Internet, Jiebei y Huabei son innovaciones de 0 a 1. Hemos pasado por todo el proceso, desde un concepto vago hasta un producto comercial concreto, entendiendo la complejidad detrás. CP piensa que en la era de las cadenas públicas, volver a pasar por esto presenta muchos desafíos, pero hay experiencia de referencia."
El equipo de Artela proviene en su mayoría de Ant Group. "El equipo de unas diez personas tiene una alta compenetración, y el progreso del trabajo es comparable al de más de veinte personas." Se estableció hace unos meses y ya ha obtenido 6 millones de dólares en financiamiento de capital semilla, liderado por Shima Capital, con la participación de A&T Capital.
La red de pruebas de Artela se lanzará en septiembre, con invitaciones dirigidas a socios ecológicos. DeFi y juegos en toda la cadena pueden ser los puntos fuertes del futuro. CP dice que no planea seguir el enfoque convencional de las cadenas públicas, sino que explorará innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses se dedicarán al desarrollo y la prueba pública oficial será alrededor de diciembre.
![Después de "graduarse" de Ant Group, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(
Ant Group ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3, pero su actividad está aislada de la corriente principal de Web3. El color de fondo descentralizado de Web3 debería traer código abierto en lugar de patentes. En comparación con la tecnología de cadenas públicas principales en el extranjero, la cadena de bloques sin moneda ) y la cadena de alianza (, que son más adecuadas para el contexto doméstico, también tienen una especie de "desajuste de energía". Ant Group intenta seguir un camino diferente en Web3 en el país, abriendo la cadena de alianza y Web3 industrial.
En 2017, Ant ya tenía una buena perspectiva sobre el futuro de la blockchain. Aunque la industria aún no se había formado, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "Ant dijo que iba a invertir intensamente, pero en ese momento no mucha gente lo entendía, éramos un pequeño equipo. Después de revisar muchos materiales extranjeros, sentí que tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, las aplicaciones financieras son muy valiosas."
El arquitecto principal Jerry estudia los libros blancos de Bitcoin y Ethereum, y cada vez está más convencido de que la blockchain es la siguiente etapa de "la tecnología al servicio de las finanzas".
Ese mismo año, Jiang Guofei se unió a Ant Financial como vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. La cadena de Ant ha estado elevándose continuamente en el nivel estratégico del grupo. La cadena de Ant está en auge, con aplicaciones industriales como remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas y prueba judicial completamente implementadas.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó remesas transfronterizas basadas en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen dinero a casa sin esperar varios días ni pagar altas tarifas. Ant Financial ya había logrado casos de éxito en finanzas inclusivas.
CP se convirtió en un ingeniero de moda en la empresa. Jack Ma mencionó las anécdotas de citas de CP en la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia.
En 2020, la marca de blockchain de Ant Group se actualizó a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa afirmó que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".
Pero han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha profundizado en la industria de Web3, no ha recibido una verdadera aplicación de nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group afirmó que no hay barreras técnicas, pero el apoyo regulatorio de las políticas varía entre los países, por lo que suelen ser proyectos personalizados. "Colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya es un socio de largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, el Whale Exploration, que tiene más de 100 millones de usuarios activos diarios, enfrenta el problema de que sus colecciones digitales no se venden y les resulta difícil romper el círculo. Anteriormente, las colecciones digitales de Whale Exploration eran principalmente obras de arte cultural, lo que dificultaba que los jóvenes las consideraran modernas. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he hecho que él sigue usando." El trabajo de CP recibe mucha atención de la familia, y Whale Exploration puede ser el producto más fácil de entender.
"Aunque Ant Financial Technology es líder, el marco regulatorio nacional es principalmente de cadenas de alianza. Esto elimina la esencia de la blockchain, que es que los activos digitales representan valor. Creo que en el futuro debemos seguir la ruta de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un suelo para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene más fe en el futuro de las cadenas públicas.
Despojar a la cadena de alianzas del concepto de activos digitales, no se puede hablar de incentivos de certificación. "La cadena de alianzas solo asume el aspecto de los datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, todavía no hemos llegado a esa etapa."
"Para realmente implementar escenarios comerciales, no es suficiente con tener una cadena; muchos aspectos no cuentan con el apoyo técnico adecuado, y es difícil lograr una integración de extremo a extremo. Ahora, los escenarios de aplicación solo requieren una base de datos y ajustes de permisos, y forzar un sistema de blockchain parece un poco innecesario."
CP tiene experiencia en la construcción de múltiples escenarios de aplicación de cadenas de alianza. Él cita como ejemplo que el rastreo de alimentos en blockchain podría resolver problemas de violaciones alimentarias como el "leche en polvo contaminada".
Pero la realidad es que nadie paga por un mejor sistema. "La trazabilidad de los alimentos implica toda la cadena de producción, transporte internacional, aduanas y venta en la plataforma. Todas las partes deben conectarse al trabajo de la blockchain, pero al final el precio no ha subido para el consumidor."
"Muchas empresas en la cadena de suministro son arrastradas de manera pasiva, no hay consenso." El consenso es el motor central de Web3, así como el secreto para lograr resultados óptimos con poco esfuerzo, pero el mercado aún no ha llegado a ese nivel.
Antes de obtener el "consenso", la cadena de bloques de consorcio estará previsiblemente en una posición incómoda durante mucho tiempo. Los que están fuera del círculo no la conocen, y los que están dentro no la aprecian.
Durante la época de Ant, Jerry se unió al grupo de interés de cadenas públicas, y CP también estaba en ese grupo. Hoy en día, este grupo de interés se ha convertido nuevamente en el suelo inicial para la incubación del proyecto.
CP dejó su trabajo y se unió a Artela en marzo de este año, esta es su primera experiencia como emprendedor. "Cada año hay proyectos de Web3 que me buscan, siempre los considero por mucho tiempo, porque nunca había emprendido antes. Pero esta vez, la oportunidad de Artela, no la consideré por mucho tiempo." CP cree que lo más importante en el emprendimiento es el equipo, "especialmente en Web3." Ha escuchado muchas lecciones negativas en el sector.
Al mencionar su antigua identidad de "ingeniero influyente", CP se ríe y dice: "Ya está pasado de moda." CP lleva un anillo de Möbius en el dedo anular, despidiéndose de su pequeña historia de citas, y tanto su carrera como su vida han entrado en una nueva etapa.
El Dr. Chen Jidong, miembro del comité permanente de la Comisión de Big Data de la Asociación China de Computación y con casi 20 años de experiencia en IA, ) Pi Dong ( también se ha convertido en un "nuevo en Web3". La identidad más conocida de Pi Dong anteriormente era fundador del pago facial de Alipay y de la protección contra fraudes Ant Shield, con un rango P10.
Él tiene una mayor expectativa sobre la combinación de Web3 y la IA. En octubre del año pasado, fundó el proyecto de seguridad Web3 Trusta Labs, que es un producto comparable a "Gate Credit" de Alipay.
![Después de "graduarse" de Ant, se lanzan hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(
Pí Dong fue trasladado al equipo de blockchain de Ant en 2017, responsable de la comercialización de tecnología de seguridad, por lo que entró en contacto con blockchain. Antes de Web3, su equipo había estado independiente de las operaciones de Ant, más cerca de una forma de emprendimiento, por lo que Pí Dong tiene una rica experiencia en tecnología, negocios y expansión internacional.
Hoy, cuando la dirección se ha vuelto hacia la IA, Pi Dong elige ir en contra.
Con gran expectativa, Pi Dong busca CP para "mejorar" Web3. Después de investigar durante medio año, Pi Dong decide llevar su acumulación de IA a Web3. Menos de un mes después de su fundación, Trusta Labs ganó el campeonato del Hackathon de Datos Abiertos de Gitcoin.
La regulación se ha vuelto más estricta, y esta vez la arquitectura de Ant Chain también ha ampliado el Web3 de cumplimiento sobre la base del Web3 industrial, cambiando a un enfoque de dos patas que avanzan simultáneamente.
Personas cercanas al grupo Ant han dicho que dentro de la organización se han realizado una serie de seminarios sobre Web3, "no quieren perderse esta oportunidad."
En abril, Ant Chain anunció el protocolo de cadena cruzada de código abierto, que es compatible con protocolos ecológicos como Ethereum, y colaboró con Conflux, la única cadena pública regulada en el país, lo que significa que la cadena de alianza abierta de Ant Chain apoyará aún más el ecosistema Web3.
La industria Web3 sigue adelante, no se detendrá. Comparar ayudar a las empresas a hacer aplicaciones.
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BanklessAtHeart
· hace6h
La era de la inteligencia artificial tomar a la gente por tonta, Web3 es un casino.
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ParallelChainMaxi
· hace13h
En un bull run, todos son maestros de web3.
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PoetryOnChain
· 08-10 17:16
Web3 ha muerto, ha muerto, ha muerto.
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ImpermanentLossFan
· 08-10 17:16
Mercado bajista no correr es ser un tonto
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EthMaximalist
· 08-10 16:55
¿Web3 en declive? Me muero de risa, hay que aguantar.
La ola de talento de AntChain entra en Web3 para construir la "autopista de la Cadena de bloques"
Los "graduados" de Ant Group irrumpen en el nuevo campo de Web3
Las dos grandes revoluciones tecnológicas que están atrayendo la atención del mundo tecnológico: IA y Web3. Se espera que la IA transforme la productividad, mientras que se espera que Web3 reconstruya las relaciones de producción.
En 2023, el mundo de la tecnología ha estado lleno de noticias importantes; es el año del AI generativo y también el de un profundo mercado bajista en Web3. Este año, el total de financiamiento para Web3 fue de solo 3,6 mil millones de dólares, lo que representa una caída del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. Por otro lado, el financiamiento para IA alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. El capital de riesgo líder en criptomonedas, Paradigm, ha cambiado su enfoque, dejando de centrarse en criptomonedas y Web3 para comenzar a prestar atención al campo de la IA.
Las personas que solían pensar que "Web3 era lo más sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han volcado hacia la IA.
Pero hay que admitir que esta ronda del mercado bajista de Web3 es más animada que en años anteriores. A pesar de la debilidad del mercado, todavía hay quienes discuten sobre la regulación, las pruebas de conocimiento cero y el ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en el mercado en este momento.
"A menudo comparaba la IA y Web3 con mis colegas en Ant Group, sus trayectorias de desarrollo son similares." Jerry Li ( cree que la IA ha pasado por tres olas en 60 años, cada vez con inversiones de decenas a cientos de millones, con altibajos alternos, hasta la aparición de OpenAI. "Esta tecnología revolucionaria requiere múltiples ciclos para lograr un desarrollo exponencial."
Jerry Li fue arquitecto jefe de Ant Chain, director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante en el examen de ingreso a la universidad de Shanxi; ahora también tiene el título de nuevo en Web3.
![Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(
Estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años y regresó a Shanghai en 2015 para establecer el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, se unió a Ant Blockchain ) y luego se actualizó a Ant Chain (, con un nivel P10.
"La industria aún está muy temprana, es mucho peor que la IA. El valor total del mercado de criptomonedas aún es menos de la mitad del valor de Apple." En comparación con su antiguo empleador, Jerry siente que el pastel de Web3 aún es demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA de más de 50 años, Web3 aún está en la adolescencia. El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus predecesores, las criptomonedas y el concepto de blockchain, se originaron en el libro blanco de Bitcoin de Satoshi Nakamoto en 2008, hace apenas 15 años.
La Web3 rebelde e inestable está atravesando dolores de crecimiento, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la explosión de FTX de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo han comenzado a imponer restricciones a este "niño problemático".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que a corto plazo no considerará otras opciones, la razón es: "Porque cree, por eso ve."
Artela elige la ruta de la cadena pública, que es una infraestructura básica de Web3, conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.
En el campo de las cadenas públicas, hay proyectos establecidos como Ethereum, que ya han construido una muralla defensiva gracias al "efecto de red" de su ecosistema, y luego hay varios nuevos proyectos con alineaciones de superestrellas.
Eligiendo un camino competitivo, Jerry habló sobre su opinión acerca de la "ventaja de ser el primero": "Aunque el mercado de las cadenas públicas es muy competitivo, todavía está muy lejos de ser perfecto, hay muchas deficiencias." Recientemente, estuvo asistiendo a conferencias globales, como primer paso para adaptarse a su nueva identidad. "Después de intercambiar ideas con muchos proyectos, hemos aumentado nuestra confianza."
La principal diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la escalabilidad del rendimiento, sino en la escalabilidad de las funciones, y es compatible con la máquina virtual de Ethereum, lo que permite a los desarrolladores migrar aplicaciones con un solo clic. Esto es una preparación para aplicaciones a gran escala en el futuro.
La aplicación a gran escala es una frase que la gente de Web3 suele mencionar. En otros contextos, también se puede llamar "el momento del iPhone en la industria" y "la última milla", y el núcleo es cómo permitir que las personas comunes puedan utilizar Web3.
La "mafia" de Ant es el creador de aplicaciones a gran escala en la era de Internet. Quieren recrear un "Alipay" en Web3.
El CTO de Artela, Qiu Honglin ) CP (, fue responsable de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Whale Explorer. Él expresó que Whale Explorer logró más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de los Cinco Fortunas. "En ese momento ya se habían logrado transacciones estables en la cadena de nivel millonario, mientras que Ethereum solo tenía varios millones; en cierto sentido, se puede decir que la cadena de Ant ha logrado verdaderamente una aplicación a gran escala."
CP es un veterano del equipo de Ant Chain, se unió al grupo inicial de Ant Blockchain en 2015. "Si hablas de blockchain en Ant, al preguntar a la segunda persona, ya me mencionarán a mí." CP posee cientos de patentes de blockchain.
Sobre la escalabilidad de las funciones, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador, hay actualizaciones del mapa, tiempo, clima y otras tareas de fondo. En la blockchain no hay tareas de fondo, todas las ejecuciones requieren interacción del usuario."
En el futuro, los juegos de cadena completa que se ejecutan en Artela pueden convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para una blockchain que actualmente tiene dificultades incluso para jugar al ajedrez, lograr una interacción sin interrupciones exige un mayor nivel en la capa de computación. "Queremos alcanzar cien veces Ethereum." CP añadió, "los datos de prueba indican que la capa de computación ya está cerca de dos órdenes de magnitud."
No quieren reemplazar a Ethereum, el proyecto de Ethereum se puede migrar a Artela con un solo clic. CP resume las características de Artela: "En pocas palabras, si consideramos la máquina virtual de Ethereum como la CPU de la blockchain, nosotros hemos agregado GPU." En resumen, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"En la era de las finanzas por Internet, Jiebei y Huabei son innovaciones de 0 a 1. Hemos pasado por todo el proceso, desde un concepto vago hasta un producto comercial concreto, entendiendo la complejidad detrás. CP piensa que en la era de las cadenas públicas, volver a pasar por esto presenta muchos desafíos, pero hay experiencia de referencia."
El equipo de Artela proviene en su mayoría de Ant Group. "El equipo de unas diez personas tiene una alta compenetración, y el progreso del trabajo es comparable al de más de veinte personas." Se estableció hace unos meses y ya ha obtenido 6 millones de dólares en financiamiento de capital semilla, liderado por Shima Capital, con la participación de A&T Capital.
La red de pruebas de Artela se lanzará en septiembre, con invitaciones dirigidas a socios ecológicos. DeFi y juegos en toda la cadena pueden ser los puntos fuertes del futuro. CP dice que no planea seguir el enfoque convencional de las cadenas públicas, sino que explorará innovaciones con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses se dedicarán al desarrollo y la prueba pública oficial será alrededor de diciembre.
![Después de "graduarse" de Ant Group, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7.webp(
Ant Group ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3, pero su actividad está aislada de la corriente principal de Web3. El color de fondo descentralizado de Web3 debería traer código abierto en lugar de patentes. En comparación con la tecnología de cadenas públicas principales en el extranjero, la cadena de bloques sin moneda ) y la cadena de alianza (, que son más adecuadas para el contexto doméstico, también tienen una especie de "desajuste de energía". Ant Group intenta seguir un camino diferente en Web3 en el país, abriendo la cadena de alianza y Web3 industrial.
En 2017, Ant ya tenía una buena perspectiva sobre el futuro de la blockchain. Aunque la industria aún no se había formado, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "Ant dijo que iba a invertir intensamente, pero en ese momento no mucha gente lo entendía, éramos un pequeño equipo. Después de revisar muchos materiales extranjeros, sentí que tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, las aplicaciones financieras son muy valiosas."
El arquitecto principal Jerry estudia los libros blancos de Bitcoin y Ethereum, y cada vez está más convencido de que la blockchain es la siguiente etapa de "la tecnología al servicio de las finanzas".
Ese mismo año, Jiang Guofei se unió a Ant Financial como vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. La cadena de Ant ha estado elevándose continuamente en el nivel estratégico del grupo. La cadena de Ant está en auge, con aplicaciones industriales como remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas y prueba judicial completamente implementadas.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó remesas transfronterizas basadas en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen dinero a casa sin esperar varios días ni pagar altas tarifas. Ant Financial ya había logrado casos de éxito en finanzas inclusivas.
CP se convirtió en un ingeniero de moda en la empresa. Jack Ma mencionó las anécdotas de citas de CP en la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia.
En 2020, la marca de blockchain de Ant Group se actualizó a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa afirmó que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".
Pero han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha profundizado en la industria de Web3, no ha recibido una verdadera aplicación de nivel "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group afirmó que no hay barreras técnicas, pero el apoyo regulatorio de las políticas varía entre los países, por lo que suelen ser proyectos personalizados. "Colaboramos con Standard Chartered Bank, que ya es un socio de largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, el Whale Exploration, que tiene más de 100 millones de usuarios activos diarios, enfrenta el problema de que sus colecciones digitales no se venden y les resulta difícil romper el círculo. Anteriormente, las colecciones digitales de Whale Exploration eran principalmente obras de arte cultural, lo que dificultaba que los jóvenes las consideraran modernas. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he hecho que él sigue usando." El trabajo de CP recibe mucha atención de la familia, y Whale Exploration puede ser el producto más fácil de entender.
"Aunque Ant Financial Technology es líder, el marco regulatorio nacional es principalmente de cadenas de alianza. Esto elimina la esencia de la blockchain, que es que los activos digitales representan valor. Creo que en el futuro debemos seguir la ruta de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un suelo para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene más fe en el futuro de las cadenas públicas.
Despojar a la cadena de alianzas del concepto de activos digitales, no se puede hablar de incentivos de certificación. "La cadena de alianzas solo asume el aspecto de los datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, todavía no hemos llegado a esa etapa."
"Para realmente implementar escenarios comerciales, no es suficiente con tener una cadena; muchos aspectos no cuentan con el apoyo técnico adecuado, y es difícil lograr una integración de extremo a extremo. Ahora, los escenarios de aplicación solo requieren una base de datos y ajustes de permisos, y forzar un sistema de blockchain parece un poco innecesario."
CP tiene experiencia en la construcción de múltiples escenarios de aplicación de cadenas de alianza. Él cita como ejemplo que el rastreo de alimentos en blockchain podría resolver problemas de violaciones alimentarias como el "leche en polvo contaminada".
Pero la realidad es que nadie paga por un mejor sistema. "La trazabilidad de los alimentos implica toda la cadena de producción, transporte internacional, aduanas y venta en la plataforma. Todas las partes deben conectarse al trabajo de la blockchain, pero al final el precio no ha subido para el consumidor."
"Muchas empresas en la cadena de suministro son arrastradas de manera pasiva, no hay consenso." El consenso es el motor central de Web3, así como el secreto para lograr resultados óptimos con poco esfuerzo, pero el mercado aún no ha llegado a ese nivel.
Antes de obtener el "consenso", la cadena de bloques de consorcio estará previsiblemente en una posición incómoda durante mucho tiempo. Los que están fuera del círculo no la conocen, y los que están dentro no la aprecian.
Durante la época de Ant, Jerry se unió al grupo de interés de cadenas públicas, y CP también estaba en ese grupo. Hoy en día, este grupo de interés se ha convertido nuevamente en el suelo inicial para la incubación del proyecto.
CP dejó su trabajo y se unió a Artela en marzo de este año, esta es su primera experiencia como emprendedor. "Cada año hay proyectos de Web3 que me buscan, siempre los considero por mucho tiempo, porque nunca había emprendido antes. Pero esta vez, la oportunidad de Artela, no la consideré por mucho tiempo." CP cree que lo más importante en el emprendimiento es el equipo, "especialmente en Web3." Ha escuchado muchas lecciones negativas en el sector.
Al mencionar su antigua identidad de "ingeniero influyente", CP se ríe y dice: "Ya está pasado de moda." CP lleva un anillo de Möbius en el dedo anular, despidiéndose de su pequeña historia de citas, y tanto su carrera como su vida han entrado en una nueva etapa.
El Dr. Chen Jidong, miembro del comité permanente de la Comisión de Big Data de la Asociación China de Computación y con casi 20 años de experiencia en IA, ) Pi Dong ( también se ha convertido en un "nuevo en Web3". La identidad más conocida de Pi Dong anteriormente era fundador del pago facial de Alipay y de la protección contra fraudes Ant Shield, con un rango P10.
Él tiene una mayor expectativa sobre la combinación de Web3 y la IA. En octubre del año pasado, fundó el proyecto de seguridad Web3 Trusta Labs, que es un producto comparable a "Gate Credit" de Alipay.
![Después de "graduarse" de Ant, se lanzan hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8b63ebcb8ba0269f09ccbe2909526245.webp(
Pí Dong fue trasladado al equipo de blockchain de Ant en 2017, responsable de la comercialización de tecnología de seguridad, por lo que entró en contacto con blockchain. Antes de Web3, su equipo había estado independiente de las operaciones de Ant, más cerca de una forma de emprendimiento, por lo que Pí Dong tiene una rica experiencia en tecnología, negocios y expansión internacional.
Hoy, cuando la dirección se ha vuelto hacia la IA, Pi Dong elige ir en contra.
Con gran expectativa, Pi Dong busca CP para "mejorar" Web3. Después de investigar durante medio año, Pi Dong decide llevar su acumulación de IA a Web3. Menos de un mes después de su fundación, Trusta Labs ganó el campeonato del Hackathon de Datos Abiertos de Gitcoin.
La regulación se ha vuelto más estricta, y esta vez la arquitectura de Ant Chain también ha ampliado el Web3 de cumplimiento sobre la base del Web3 industrial, cambiando a un enfoque de dos patas que avanzan simultáneamente.
Personas cercanas al grupo Ant han dicho que dentro de la organización se han realizado una serie de seminarios sobre Web3, "no quieren perderse esta oportunidad."
En abril, Ant Chain anunció el protocolo de cadena cruzada de código abierto, que es compatible con protocolos ecológicos como Ethereum, y colaboró con Conflux, la única cadena pública regulada en el país, lo que significa que la cadena de alianza abierta de Ant Chain apoyará aún más el ecosistema Web3.
La industria Web3 sigue adelante, no se detendrá. Comparar ayudar a las empresas a hacer aplicaciones.