Eksekutif perusahaan teknologi berbagi strategi pemasaran perusahaan: penentuan produk, proposisi nilai, dan pembangunan merek

Dalam sebuah seminar tentang strategi pertumbuhan perusahaan, seorang eksekutif dari perusahaan teknologi berbagi pandangannya tentang pemasaran yang sukses. Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk berkembang dalam jangka panjang, perlu menetapkan posisi dan penciptaan nilai yang jelas, serta membangun metodologi yang efektif.

Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus bersifat inovatif atau unik. Dalam hal penempatan produk, ia menyarankan untuk mengambil strategi "menghindari yang kuat, melengkapi yang kuat, yang kuat". Untuk proposisi nilai, ia menekankan bahwa harus dimulai dari kebutuhan pengguna dan berakhir pada keunikan produk.

Dalam membahas metode pemasaran, eksekutif tersebut menyatakan bahwa baik itu mempengaruhi pola pikir konsumen atau mengarahkan keputusan, pada dasarnya adalah untuk menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan. Ia menyarankan agar perusahaan terlebih dahulu menetapkan tujuan, kemudian memilih strategi yang sesuai berdasarkan kemampuan mereka, bisa dengan perkembangan menyeluruh atau fokus pada terobosan. Ia secara khusus menekankan bahwa pemasaran adalah sebuah strategi, yang memerlukan pertimbangan menyeluruh dan jangka panjang, pemimpin perusahaan harus memahami jalan pemasaran dengan baik atau memberikan kepercayaan penuh kepada tim pemasaran.

Selain itu, eksekutif ini juga membahas strategi penetapan harga dan hubungan masyarakat merek. Dia percaya bahwa harga adalah salah satu alat kunci dalam persaingan bisnis, dan perusahaan harus menyesuaikan strategi penetapan harga secara dinamis berdasarkan tujuan yang jelas. Dalam hal hubungan masyarakat merek, dia mengusulkan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kognisi, pemilihan, kategori, dan identitas. Menghadapi krisis hubungan masyarakat, dia menyarankan perusahaan untuk mempertahankan integritas, merespons dengan tenang, berkomunikasi secara proaktif, dan menghindari mengambil posisi menghindar atau terlalu agresif.

Acara ini mengumpulkan sejumlah pemimpin proyek dan investor terkemuka yang telah mencapai pertumbuhan signifikan dalam enam bulan terakhir. Para peserta melakukan diskusi mendalam mengenai topik-topik inti seperti penciptaan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna, serta bersama-sama mengeksplorasi esensi pemasaran dan arah perkembangan di masa depan.