# Zentryの創設者がWeb3ゲームのビジョンと製品計画を共有最近、Zentryの創設者Jarはインタビューを受け、彼の暗号分野での経験やWeb3ゲームに対する見解を共有しました。Jarは工学のバックグラウンドを持ち、暗号業界で約10年働いており、Layer 2やNFTなどの技術の開発に関与してきました。2年以上前、彼はWeb3ゲーム分野に焦点を当て始め、GuildFiプロジェクトを立ち上げ、1.4億ドルの資金調達に成功しました。ブロックチェーンゲームの意義について語ると、Jarは自分の見解が常に変わっていると述べました。初期には、人々はブロックチェーンがゲーム資産の自由な移転を実現できると考えていましたが、実際には多くの問題が存在します。彼は、ブロックチェーンがもたらす最大の変化は透明性の向上であり、これがユーザー体験を大幅に改善するだろうと考えています。Web2ユーザーを引き付ける方法について、Jarは、空虚な概念を宣伝するのではなく、ゲームそのものに焦点を当てるべきだと考えています。製品設計の面では、ZentryはWeb2.5の戦略を採用しており、伝統的なゲームユーザーを引き付けると同時にWeb3ユーザーを失わないようにしています。彼らの製品Radiantは主にWeb2ユーザーを対象としており、シームレスな体験を提供しています。一方、NexusはWeb3ユーザー層に焦点を当てています。Jarは、過去2年間に多くのゲームスタジオがWeb2.5の実現を試みたが、最終的には失敗したと率直に述べました。Zentryのビジョンについて、Jarは彼らが「ゲームの中のゲーム」(Game of Games)を作りたいと述べています。Zentryは多くのゲームの上にPlay Economyの層を構築し、従来のゲームに限らず、日常の活動もゲーム化できるようにします。彼らの目標は、ゲーム業界の配信と収益の二大問題を解決し、革新的な報酬メカニズムを通じてユーザーのリテンション率と購入率を向上させることです。Zentryは、単一のブロックチェーンに限定されず、複数のブロックチェーン上でエコシステムを拡大する計画です。彼らは毎四半期に新しい製品や体験を発表し、予告編などのプロモーションコンテンツを公開します。ユーザー誘導の面で、Zentryが作成したPlay Economyは、Web2とWeb3のユーザーグループが自然に相互作用するように導くことができます。例えば、ユーザーは特定の目標を達成するために、異なるタイプのゲームでリソースを取得する必要があるかもしれず、それによって二つのグループ間のつながりを促進します。Zentryの主な製品には次のものがあります:1. Radiant:ゲームのWeb2またはWeb3をプレイする際にユーザーが追加報酬を得られる元ゲーム製品。2. Nexus:Web3ユーザー向けのソーシャルポータルで、ソーシャルインタラクションをゲーム化します。3. Zigma:NFTコレクター向けの製品。4. アズール:AI属性を持つ製品。ZENTトークンについて、JarはそれがZentryエコシステムで重要な役割を果たすと述べています。チームは、単なる買い戻しや焼却だけでなく、さまざまな方法で一部の利益をトークン保有者に還元する計画です。ユーザーや投資家がZentryに対する貢献が大きいほど、得られる報酬も高くなります。ZENTはすべてのZentry製品のユニバーサルトークンとしても機能し、将来的にはさらに多くのエンパワーメントが発表される予定です。Jarは最後に、Zentryの各コンポーネントが相互に接続されていることを示しました。ユーザーが一つの製品で得たリソースは、別の製品で使用できます。このPlay Economyの世界では、誰もが自分の役割と貢献を持ち、非常に没入的な体験となるでしょう。
Zentryの創始者JarがWeb3ゲームの新しいブループリントを明らかにし、クロスチェーンPlay Economyエコシステムを構築する
Zentryの創設者がWeb3ゲームのビジョンと製品計画を共有
最近、Zentryの創設者Jarはインタビューを受け、彼の暗号分野での経験やWeb3ゲームに対する見解を共有しました。Jarは工学のバックグラウンドを持ち、暗号業界で約10年働いており、Layer 2やNFTなどの技術の開発に関与してきました。2年以上前、彼はWeb3ゲーム分野に焦点を当て始め、GuildFiプロジェクトを立ち上げ、1.4億ドルの資金調達に成功しました。
ブロックチェーンゲームの意義について語ると、Jarは自分の見解が常に変わっていると述べました。初期には、人々はブロックチェーンがゲーム資産の自由な移転を実現できると考えていましたが、実際には多くの問題が存在します。彼は、ブロックチェーンがもたらす最大の変化は透明性の向上であり、これがユーザー体験を大幅に改善するだろうと考えています。Web2ユーザーを引き付ける方法について、Jarは、空虚な概念を宣伝するのではなく、ゲームそのものに焦点を当てるべきだと考えています。
製品設計の面では、ZentryはWeb2.5の戦略を採用しており、伝統的なゲームユーザーを引き付けると同時にWeb3ユーザーを失わないようにしています。彼らの製品Radiantは主にWeb2ユーザーを対象としており、シームレスな体験を提供しています。一方、NexusはWeb3ユーザー層に焦点を当てています。Jarは、過去2年間に多くのゲームスタジオがWeb2.5の実現を試みたが、最終的には失敗したと率直に述べました。
Zentryのビジョンについて、Jarは彼らが「ゲームの中のゲーム」(Game of Games)を作りたいと述べています。Zentryは多くのゲームの上にPlay Economyの層を構築し、従来のゲームに限らず、日常の活動もゲーム化できるようにします。彼らの目標は、ゲーム業界の配信と収益の二大問題を解決し、革新的な報酬メカニズムを通じてユーザーのリテンション率と購入率を向上させることです。
Zentryは、単一のブロックチェーンに限定されず、複数のブロックチェーン上でエコシステムを拡大する計画です。彼らは毎四半期に新しい製品や体験を発表し、予告編などのプロモーションコンテンツを公開します。
ユーザー誘導の面で、Zentryが作成したPlay Economyは、Web2とWeb3のユーザーグループが自然に相互作用するように導くことができます。例えば、ユーザーは特定の目標を達成するために、異なるタイプのゲームでリソースを取得する必要があるかもしれず、それによって二つのグループ間のつながりを促進します。
Zentryの主な製品には次のものがあります:
ZENTトークンについて、JarはそれがZentryエコシステムで重要な役割を果たすと述べています。チームは、単なる買い戻しや焼却だけでなく、さまざまな方法で一部の利益をトークン保有者に還元する計画です。ユーザーや投資家がZentryに対する貢献が大きいほど、得られる報酬も高くなります。ZENTはすべてのZentry製品のユニバーサルトークンとしても機能し、将来的にはさらに多くのエンパワーメントが発表される予定です。
Jarは最後に、Zentryの各コンポーネントが相互に接続されていることを示しました。ユーザーが一つの製品で得たリソースは、別の製品で使用できます。このPlay Economyの世界では、誰もが自分の役割と貢献を持ち、非常に没入的な体験となるでしょう。