# AIエージェントプロジェクトの7つの一般的な誤解と対処戦略最近、AIエージェントが暗号分野で熱狂を巻き起こし、多くの関連プロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。ある経験豊富な暗号分野の専門家は、数百のAIエージェントチームとの交流を経て、こうしたプロジェクトを構築する際の7つの一般的な落とし穴をまとめ、それに対する回避方法を提案しました。! [起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ee41aeb270409ab26efd0237278a36bc)## 1. 先駆者を盲目的に模倣すること多くのチームは、成功したプロジェクトのモデルを単純にコピーすることで成功を得ようとしています。たとえば、代理をトークン化し、新しいパブリックチェーン上で立ち上げることです。しかし、この方法は通常機能しにくいです。主な理由は二つあります。- 市場にはすでに多くの代理トークンが存在しており、新たに別のものを導入しても目立つのは難しい。- 初期プロジェクトにおいては、特定のトークンペア構造が高いボラティリティとインパーマネントロスを引き起こす可能性があります。**提案：**- 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。- ボラティリティの高い市場環境では、より安定したトークンペアの構造を選択してください。## 2. 創業チームは販売能力が不足している多くのチームは技術的な背景を持つ開発者で構成されていますが、必要な販売スキルが不足しています。しかし、創業者は製品の首席プロモーターとして、他者に製品への興味を喚起できなければ、プロジェクトは成功しにくいです。**提案：**- 創業者が主導し、全チームが参加する継続的なマーケティング活動を展開する。- ソーシャルメディアなどのチャネルを通じて製品情報を積極的に共有し、ユーザーの関心を引き、フィードバックを得る。## 3. ホットな話題に合わせて実際のニーズを無視する多くのチームは、ある概念が現在注目されているからといって盲目的に追随し、実際のニーズやターゲットユーザー層を深く考慮していません。**提案：**構築を開始する前に、チームは以下の質問について真剣に考えるべきです：- 目標顧客層は誰ですか？- プロジェクトは実際のニーズを解決しているのか、それとも単にトレンドに追随しているだけなのか？- 存在しない市場に製品を無理に押し込もうとしているのか？- トークン自体は実際の製品ですか？## 4. 製品のローンチ前にトークンを過剰に発行する製品がまだ形になっていない段階でトークンを発行することは、チームがトークンの取引に過度に集中し、製品開発を無視する可能性があります。このようなアプローチは、実質的な製品の支えが欠けているため、良い結果を得るのが難しいことが多く、ユーザーはトークンを長期間保持する理由がありません。**提案：**- トークンを発行する前に、まず製品が市場と一定の程度で適合していることを確認する必要があります。- プロジェクトが明らかなネットワーク効果と実際の価値の蓄積を持っている場合にのみ、トークンの発行を検討します。## 5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する多くのチームはMVPをリリースする際に、「最小」に過度に焦点を当て、「実行可能」の重要性を無視した結果、機能が不完全な製品をリリースしました。**提案：**- MVPは、初期ユーザーが実際に体験できる基本的でありながら機能が完全な製品バージョンであるべきです。- ターゲットユーザーと密接にコミュニケーションを取り、彼らの本当のニーズを理解する。- ユーザーのフィードバックに基づいて製品を継続的に改善・最適化しています。## 6. 明確な目標とビジョンの欠如いくつかのチームは明確な発展方向を欠いており、市場のトレンドに引きずられやすく、長期計画を効果的に実行することができません。**提案：**- プロジェクト開始時から明確で測定可能な重要業績評価指標（KPI）を設定します。- プロジェクトの成功基準と重要なマイルストーンを明確に定義する。- 柔軟性を保ち、実際の状況に応じて戦略を適時調整する。## 7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取るWeb3プロジェクトは通常、2つのタイプのサポーターに直面しています：トークンの投機に関心を持つ投資家と、製品に本当に関心を持っているユーザーです。KOLプロモーションに過度に依存すると、真の製品ユーザーではなく、大量の投機者を引き寄せる可能性があります。**提案：**- ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。- トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明し、単なるトークンの販売を行わない。- 真のパートナーと利益関係を築き、短期的なKOLプロモーションに依存しない。## まとめ成功したAIエージェントプロジェクトを構築するには、チームがこれらの一般的な落とし穴を避け、実際のユーザーのニーズを満たすことに集中し、実際の価値を創造する必要があります。成功したWeb3プロジェクトは、単にトレンドを追ったり投機するのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスから生まれます。チームは長期的な視野を持ち、製品を継続的に最適化し、持続可能な成長戦略を策定して、ユーザーに真の価値を提供するべきです。
7つの誤解の解説：成功するAIエージェントプロジェクトを構築するための重要な戦略
AIエージェントプロジェクトの7つの一般的な誤解と対処戦略
最近、AIエージェントが暗号分野で熱狂を巻き起こし、多くの関連プロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。ある経験豊富な暗号分野の専門家は、数百のAIエージェントチームとの交流を経て、こうしたプロジェクトを構築する際の7つの一般的な落とし穴をまとめ、それに対する回避方法を提案しました。
! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴
1. 先駆者を盲目的に模倣すること
多くのチームは、成功したプロジェクトのモデルを単純にコピーすることで成功を得ようとしています。たとえば、代理をトークン化し、新しいパブリックチェーン上で立ち上げることです。しかし、この方法は通常機能しにくいです。主な理由は二つあります。
提案：
2. 創業チームは販売能力が不足している
多くのチームは技術的な背景を持つ開発者で構成されていますが、必要な販売スキルが不足しています。しかし、創業者は製品の首席プロモーターとして、他者に製品への興味を喚起できなければ、プロジェクトは成功しにくいです。
提案：
3. ホットな話題に合わせて実際のニーズを無視する
多くのチームは、ある概念が現在注目されているからといって盲目的に追随し、実際のニーズやターゲットユーザー層を深く考慮していません。
提案： 構築を開始する前に、チームは以下の質問について真剣に考えるべきです：
4. 製品のローンチ前にトークンを過剰に発行する
製品がまだ形になっていない段階でトークンを発行することは、チームがトークンの取引に過度に集中し、製品開発を無視する可能性があります。このようなアプローチは、実質的な製品の支えが欠けているため、良い結果を得るのが難しいことが多く、ユーザーはトークンを長期間保持する理由がありません。
提案：
5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する
多くのチームはMVPをリリースする際に、「最小」に過度に焦点を当て、「実行可能」の重要性を無視した結果、機能が不完全な製品をリリースしました。
提案：
6. 明確な目標とビジョンの欠如
いくつかのチームは明確な発展方向を欠いており、市場のトレンドに引きずられやすく、長期計画を効果的に実行することができません。
提案：
7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る
Web3プロジェクトは通常、2つのタイプのサポーターに直面しています：トークンの投機に関心を持つ投資家と、製品に本当に関心を持っているユーザーです。KOLプロモーションに過度に依存すると、真の製品ユーザーではなく、大量の投機者を引き寄せる可能性があります。
提案：
まとめ
成功したAIエージェントプロジェクトを構築するには、チームがこれらの一般的な落とし穴を避け、実際のユーザーのニーズを満たすことに集中し、実際の価値を創造する必要があります。成功したWeb3プロジェクトは、単にトレンドを追ったり投機するのではなく、革新、実行力、そしてレジリエンスから生まれます。チームは長期的な視野を持ち、製品を継続的に最適化し、持続可能な成長戦略を策定して、ユーザーに真の価値を提供するべきです。