Mevcut ticari ortam, eşi benzeri görülmemiş bir yoğun rekabetle karşı karşıya. Büyük şirketler, pazar payı ve müşteri kaynaklarını elde etmek için her türlü çabayı gösteriyor, bu da gerçekten etkileyici. Bu yüksek yoğunlukta ticari çatışma yalnızca ürün yeniliği ve pazar stratejileriyle sınırlı kalmıyor, aynı zamanda kurumsal kültür, yetenek kapma ve hatta hukuki davalar gibi birçok alana da yayılıyor.

Bu barutun olmadığı savaşta, geleneksel sanayi devleri ile yeni teknoloji şirketleri arasında doğrudan bir çatışma gördük, çok uluslu şirketler ile yerel işletmeler arasında şiddetli bir rekabet var. Bazı şirketler, rekabeti yeni bir seviyeye taşıyan kötü niyetli satın almalar, fiyat savaşları gibi tartışmalı yöntemler bile kullandılar.

Bu şiddetli ticari rekabet, kısa vadede tüketicilere daha fazla seçenek ve daha avantajlı fiyatlar gibi bazı faydalar sağlasa da, uzun vadede aşırı rekabet piyasa düzeninin bozulmasına ve kaynak israfına yol açabilir. Bu nedenle, şiddetli rekabet ortamında mantıklı kalmayı ve sürdürülebilir gelişimi sağlamayı başarmak, her işletmenin derinlemesine düşünmesi gereken bir konu haline gelmiştir.

Böylesine sert bir ticaret ortamıyla karşılaşan işletmeler, sürekli yenilik yapmalı, kendi çekirdek rekabet güçlerini artırmalı ve aynı zamanda ticari ahlaka önem vermeli ve yasalara uymalıdır; böylece bu sessiz savaşta yenilmez bir konumda kalabilirler.