Solana生态内memecoin平台的权力更迭

"国王已死，国王万岁。"这句宣言曾在1774年的凡尔赛宫回荡。路易十五刚刚离世，贵族们立即转向新国王。这不是冷血，而是生存本能。法国人深谙权力的本质：它如水般流动，永不属于个人。这句话不是在哀悼逝者，而是在确认新的掌权者。昔日的君主，转眼就可能成为历史注脚。更迭来得迅速、无情且不可避免。

权力需要这种冷漠。帝国在先辈的尸骨上崛起，新的统治者继承旧的王座。如此循环往复。而现在，Solana链上的memecoin发行平台正在上演这场古老仪式的新版本。

一个月前还掌握88%市场份额的Pump.fun，如今只剩13%，而新兴挑战者Let'sBONK已占据86%的市场。

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这不仅仅是加密世界volatility的又一体现。这更是一个帝国崩塌的典型案例：当你忘记注意力才是最终护城河时，再大的先发优势也会瞬间消失。

Pump.fun帝国的兴衰

要理解Pump.fun的衰落，首先要了解它曾经的强大。它由三个20多岁的年轻人于2024年1月推出，用一句话颠覆了meme币的发行逻辑："上传一张图片，起个名字，点几下，就能发行一个币，成本不到$2，无需任何代码。"

它满足了一种基本冲动：将"毫无价值"的东西变成"有点价值"的东西。在加密世界，这不是幻想，而是商业模式。到2025年1月，Pump.fun创造了超过4.58亿美元的收入，每天上线数千个新币，高峰期日收入突破700万美元。

更关键的是，它赢得了注意力战场 - 成为Solana memecoin文化的代名词。在Crypto Twitter上，发币默认就是用Pump.fun。它不仅占据了基础设施，也牢牢把控了文化话语权。

悲剧始于其最"创新"的功能之一：直播。

原本是让发币者在镜头前宣传代币，但事态很快失控。2024年11月起，为博眼球，有人开始在直播中做极端行为：模拟自残、威胁自杀、虐待动物，最严重的一次是一名未成年用户在镜头前举着霰弹枪威胁家人，只为拉升币价。

Pump.fun被迫紧急关闭直播功能，但声誉已毁。当周收入瞬间暴跌66%，舆论反噬，竞争者开始趁虚而入。面对下滑的收入和竞争压力，Pump.fun做出一个看似聪明、实则致命的决定：发行代币（ICO）自救。

这次ICO在技术上算是成功的 - 12分钟内从超过1万个钱包筹集了5亿美元，再加上7亿美元的私募。

但深入分析会发现老套路再现：超过200个钱包打满了100万美元上限，前340个买家吞掉了60%的份额。所有销售代币都是全额解锁（无锁仓），只设置了48至72小时的转账限制期。

近一半参与者在24小时内才向钱包注资 - 这可能暗示有组织的购买策略，或仅是散户对此次发行的浓厚兴趣。

代币价格最初飙升75%至0.007美元，热情迅速消退。数周内下跌60%，不断创新低，呈现典型的"死亡螺旋"走势。代币经济学本身也非常激进，仅33%分配给公募和私募，剩余67%由项目方掌控，且分配时间表不明。在这33%中，18%专门预留给机构投资者的私募份额。

虽然用户为平台创收近7.5亿美元，却没有任何即时的社区奖励；同时，私募投资者向交易所抛售了价值1.6亿美元的代币，带来巨大抛压。

最后一根稻草是联合创始人Alon Cohen公开宣布，长期承诺的空投"在可预见的未来不会发生"。

数月来，项目一直暗示即将发放的奖励"将比行业内任何人都丰厚"，营造了巨大的市场期待。而在社区信任最脆弱的时刻，他们却宣布取消空投。代币价格24小时内暴跌15%。并非空投本身多么重要，而是失信的代价极其致命。

Let'sBONK的崛起

当Pump.fun接连踩雷时，Let'sBONK正在默默构建对手所缺失的一切：透明度、社区导向、清晰沟通。

目前，Let'sBONK的日收入已达130万美元，而Pump.fun仅为25.4万美元，相差5倍。按年化计算，Let'sBONK一个月的收入高达4.3492亿美元，而Pump.fun为2.6725亿美元。

从五月的几乎为零，到七月稳定突破日收入百万美元，Let'sBONK的营收一路稳步上升。同时，Pump.fun的收入则从一月高峰超700万美元一路暴跌，跌回了2024年九月的水平。

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自ICO后，PUMP代币已跌去60%的市值，而BONK则相对稳定，市值维持在21亿美元。Let'sBONK每周将1%的收入用于回购BONK，为这个早于平台诞生、已有基础的生态代币提供支持。

注意力经济

Pump.fun曾凭借网络效应占据先机 - 开发者在那里发币是因为交易者在那里；交易者在那里是因为最火的memecoin都在那里首发。这种飞轮效应越转越快，似乎无可阻挡。

但注意力是脆弱的。它不像传统企业的护城河 - 规模经济、切换成本、监管壁垒 - 只要信任一旦崩塌，用户心智就会瞬间瓦解。一次直播事故让用户有理由尝试替代平台。Let'sBONK随即成为"干净"的选择，没有历史包袱的平台。

这就像当年Myspace输给了Facebook。Myspace拥有功能和规模，但却输掉了文化叙事。Facebook成为"真实用户"的平台，而Myspace则沦为垃圾信息、混乱界面与边缘化的代名词。意识到生死存亡的危机后，Pump.fun发起了一场几近绝望的反击战。

首先，他们将代币回购比例从每日收入的25%提升至100%。虽然这意味着每天约25.4万美元用于回购，远高于Let'sBONK每天1.3万美元的回购（占比仅1%），但也代表Pump.fun把全部营收都用于回购，而非平台成长。

其次，他们推出了一个为期30天的激励计划，根据交易活动奖励PUMP代币。但初步反馈显示，这一策略并未扭转竞争态势。

问题不在于战术层面，而在于战略层面。无论多少回购或激励计划，都无法挽回失去的信任，也无法重新聚拢已经转移的用户注意力。

Pump.fun的奖励机制仅围绕交易量，而Let'sBONK则构建了一个真正与用户利益绑定的生态奖励体系。

BONK奖励计划允许用户锁仓6至12个月，按比例获得BonkBot、BonkSwap等产品生态的营收分成。锁仓时间越长，乘数越高。产品表现越好，用户回报越多。这不是在"花钱让人交易"，而是在"付钱让用户共同建设"。

用户（包括项目方）可以通过交易、购买或发币等方式获得"Bonk积分"。这些积分未来预计可兑换实物或权益，进一步激励活跃参与。游戏化的成长体验让用户感觉自己正参与一个更大的使命。

当Pump.fun还在为ICO摸索、空头兑现跳票时，Let'sBONK已经为核心用户提供了结构化的奖励体系。在加密世界中，资本永远会流向更优的激励机制。

更宏观的视角

在传统行业中，市场领导者往往能稳坐宝座几十年。通用汽车主导汽车制造长达半个世纪，IBM掌控企业计算几乎同样久。而在数字市场中，用户切换成本接近于零，霸主地位可能几个月内就灰飞烟灭。

有调查揭露，Pump.fun联合创始人Dylan Kerler曾在2017年参与过"拉高出货"骗局 - 恰恰是Pump.fun声称要杜绝的行为。在一个建立在信任和迷因之上的行业，信誉的崩塌就等于生存危机。

Let'sBONK的成功，并非因为他们构建了一个根本上更优的产品，而是因为他们在Pump.fun声誉最脆弱的时刻切入市场。在注意力经济中，时机往往比技术更关键。

网络效应的赢家通吃逻辑开始逆转。一旦用户开始迁移到Let'sBONK，曾让Pump.fun崛起的飞轮也开始反转。开发者跟着交易者走，交易者追逐最热项目，平台下滑的速度也随之加快。

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Pump.fun还有翻盘机会吗？尽管市占率已大幅缩水，但它还没到出局的地步。

他们确实有一些优势：12亿美元的融资为他们争取了时间，也给了他们实验和熬过对手的资本。他们的平台曾经支撑了数十万次项目发布而没有崩溃 - 在其他新平台容易在高压下失效的环境中，这点尤其重要。即便市占下降，他们每天仍有超25万美元的收入，年化接近1亿美元，加上巨额资金储备，底子仍在。

他们是这个品类的开创者。把发币从编程变成点几下鼠标的操作，为他们赢得了持久的品牌认知。首发优势不是说没就没的。

最近的动作也说明他们没有放弃：Pump.fun 2.0加入了实时数据更新和一键交易；回购比例提升至100%；推出用户激励。这些不是认输的姿态，而是反击。

最可能出现的局面不是全面溃败，而是市场碎片化。加密领域很少诞生永久垄断者。更有可能的，是Let'sBONK成为主要平台，主导发币数量和营收，而Pump.fun则转型为拥有忠实用户的细分平台，凭借界面、功能或生态系统占据一席之地。

但要真正翻盘，Pump.fun不只是要解决技术问题或靠送钱留人，而是必须重建信任、重新占据文化高地。这意味着要做到公开透明、以社区为中心的代币经济结构，甚至可能需要全面更换领导层，以彻底摆脱过去的争议。

法国宫廷早就明白一个道理：当一个国王失去合法性，再多金银和仪式也挽不回尊严。只有新的统治者才能赢得旧有的尊重。有时候，为了王国延续，王冠必须传给新人。

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