На семинаре по стратегиям роста бизнеса один из руководителей технологической компании поделился своим мнением о успешном маркетинге. Он подчеркнул, что для долгосрочного развития компании необходимо четко определить свое позиционирование и создание ценности, а также разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды должны быть либо инновационными, либо уникальными. В отношении позиционирования продукта он предложил использовать стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным". Что касается ценностного предложения, он подчеркнул, что оно должно основываться на потребностях пользователей и фокусироваться на уникальности продукта.
Говоря о методах маркетинга, этот руководитель заявил, что независимо от того, влияет ли он на сознание потребителей или направляет их решения, суть заключается в том, чтобы захватить настоящие потребности пользователей, конечная цель – способствовать продажам. Он предложил компаниям сначала четко определить цели, а затем выбрать подходящие стратегии в зависимости от собственных возможностей, это может быть всеобъемлющее развитие или сосредоточение на прорыве. Он особенно подчеркнул, что маркетинг – это стратегия, требующая глобального и долгосрочного подхода, руководители компаний должны либо глубоко понимать суть маркетинга, либо полностью доверять команде маркетинга.
Кроме того, этот руководитель обсудил стратегии ценообразования и PR-бренда. Он считает, что цена является одним из ключевых средств конкурентоспособности компании, и компании следует динамически корректировать стратегии ценообразования в зависимости от четко определенных целей. В области PR-бренда он предложил четыре уровня ценовой способности бренда: осознание, предпочтение, категория и идентичность. В условиях кризисного PR он посоветовал компаниям сохранять честность, спокойно реагировать, активно общаться и избегать уклончивых или чрезмерно агрессивных позиций.
Это мероприятие собрало множество руководителей проектов и ведущих инвесторов, которые за последние полгода добились значительного роста. Участники углубленно обсудили такие ключевые темы, как создание личного бренда, маркетинговые стратегии, строительство культур сообщества, привлечение и удержание пользователей, совместно исследуя суть маркетинга и направления его будущего развития.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
4
Поделиться
комментарий
0/400
DegenMcsleepless
· 07-17 09:13
Снова пришли кормить, просто делайте и всё, действительно надоело.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainDoctor
· 07-14 15:51
Снова высокопрофильные руководители, рисующие большие пироги
Посмотреть ОригиналОтветить0
ContractFreelancer
· 07-14 15:50
Скажем прямо, будут играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainDecoder
· 07-14 15:34
Согласно теории бренда Keller(2019), эта маркетинговая стратегия недостаточно основана на анализе пользовательских профилей, управляемом данными, рекомендуется дополнить данными A/B тестирования для поддержки.
Руководители технологических компаний делятся стратегиями маркетинга: позиционирование продукта, ценностное предложение и создание бренда
На семинаре по стратегиям роста бизнеса один из руководителей технологической компании поделился своим мнением о успешном маркетинге. Он подчеркнул, что для долгосрочного развития компании необходимо четко определить свое позиционирование и создание ценности, а также разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды должны быть либо инновационными, либо уникальными. В отношении позиционирования продукта он предложил использовать стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным". Что касается ценностного предложения, он подчеркнул, что оно должно основываться на потребностях пользователей и фокусироваться на уникальности продукта.
Говоря о методах маркетинга, этот руководитель заявил, что независимо от того, влияет ли он на сознание потребителей или направляет их решения, суть заключается в том, чтобы захватить настоящие потребности пользователей, конечная цель – способствовать продажам. Он предложил компаниям сначала четко определить цели, а затем выбрать подходящие стратегии в зависимости от собственных возможностей, это может быть всеобъемлющее развитие или сосредоточение на прорыве. Он особенно подчеркнул, что маркетинг – это стратегия, требующая глобального и долгосрочного подхода, руководители компаний должны либо глубоко понимать суть маркетинга, либо полностью доверять команде маркетинга.
Кроме того, этот руководитель обсудил стратегии ценообразования и PR-бренда. Он считает, что цена является одним из ключевых средств конкурентоспособности компании, и компании следует динамически корректировать стратегии ценообразования в зависимости от четко определенных целей. В области PR-бренда он предложил четыре уровня ценовой способности бренда: осознание, предпочтение, категория и идентичность. В условиях кризисного PR он посоветовал компаниям сохранять честность, спокойно реагировать, активно общаться и избегать уклончивых или чрезмерно агрессивных позиций.
Это мероприятие собрало множество руководителей проектов и ведущих инвесторов, которые за последние полгода добились значительного роста. Участники углубленно обсудили такие ключевые темы, как создание личного бренда, маркетинговые стратегии, строительство культур сообщества, привлечение и удержание пользователей, совместно исследуя суть маркетинга и направления его будущего развития.